山东商报·速豹新闻网 周正杰
5月31日，济宁“实施制造强市战略推动产业高质量发展”新闻发布会（第4场）召开，有关部门负责人介绍情况，并回答了记者提问。
去年以来，高端装备产业集群专班严格落实市委市政府部署要求，紧紧围绕实施“制造强市”战略，以助企攀登为核心引领，聚焦产业升级、项目推进两大支点，全力推进济宁市高端装备产业快速发展。
坚持高点定位，明确发展方向。坚持解放思想，形成“12335”的工作思路，即以制造强市为引领，以千亿体量的国家级先进制造业产业集群和构建“1+N”协同创新体系为主攻目标，围绕工程机械、汽车零部件、应急装备3条核心产业链，突出重点项目、企业攀登、产业培育3大主责，聚焦规划引领、产业集聚、创新驱动、数字赋能、企业服务5条工作主线，紧盯302家攀登企业和341个重点项目，大力培育“链主型”企业，加快建设“引领性”项目，努力打造“创新型”集群。
坚持向新而行，突出重心重点。一是深入研究核心产业链。对工程机械产业、汽车及零部件产业，全面梳理上下游，绘制产业链图谱；紧盯重大载体建设，高新区国际高端装备产业城建设已经启动，起步区进行地基施工，储备小松智能制造产业园、基础零部件加工中心等32个项目；结合国家提出的统一大市场等政策，编制两大行业发展研究报告。对应急装备产业，全面摸底分析，共排查209家企业，按产品功能划分为抢险救援、现场保障等6大类21小类，编制了《济宁市应急装备产业基地建设实施方案》初稿；加强沟通对接，跟进省应急厅对应急物资生产企业摸底工作，上报企业209家。二是强化对上争取。2021年山推获批全市唯一国家级工业设计中心，水泊焊割等4家企业获批国家级专精特新小巨人，蒂德精密等16家企业获批省级瞪羚，金大丰等5家企业获批省级单项冠军；同时梳理2022年国家、省、市级“专精特新”等优质企业培育名单，已推荐水泊焊割、神力索具等8家企业申报2022年国家级制造业单项冠军。
坚持聚能而动，推进项目建设。将项目建设作为产业升级的新引擎，2021年专班负责推进项目共163个，计划总投资279亿元，年度完成投资116亿元。其中，总投资10.6亿元的艾坦姆高端流体控制阀生产项目已正式投产，总投资75亿元的中韩高端装备产业化项目A区建成投产，B区已与镐成等韩资企业签约，正在进行设备采购，总投资11.3亿元的神力索具智能制造与绿色工厂项目正在主体施工。
2022年全力攻坚341个项目，紧盯建设进度，精准施策，确保快速推进，形成产业发展的新动能。截止目前，已开工建设项目309个，其中，投资105.6亿元的山能智慧制造园区项目启动建设，吸引落地9家上下游配套企业；6个项目列入省重大、11个项目列入省重点，永生重工中韩高端装备项目等8个市级挂图作战项目超前节点推进。
坚持有求必应，狠抓问题解决。充分发挥“1名领导、1名部门主要负责人、1名脱产驻企干部、1家主办银行负责人”4人助企攀登小组作用，建立产业专班、要素保障组及各部门的常态化会商制度，对企业诉求形成闭环机制。一是加快问题销号。截止到5月份，708项问题诉求，已销号648个，销号率91.5.%，新增银行贷款10.71亿元、基金投资3.2亿元，招聘各类人才2513人，解决山矿机械、港航金属、锐博工程机械等企业土地指标2216亩。二是突破难点问题。对土地指标、空间规划调整、高压线迁移、基金尽调等长周期、难度大的问题，明确节点、压实责任、集中攻坚。
下一步，高端装备产业专班按照2022年全市助企攀登大会要求，将工作重点由“助力企业解决问题”向“推动企业攀登进阶”调整、工作核心由“重点企业体量膨胀”向“培育核心产业链条”延伸，以更高站位、更强力度、更硬举措，不断推动助企攀登活动走深走实，确保2022年高端装备规模企业突破700家、营收突破1000亿元，302家攀登企业营收突破750亿元；173家企业进入强企俱乐部序列，341个项目完成年度投资174亿元，努力跻身国家级先进制造业集群。
一是突出企业攀登。抓体量膨胀：推动山推、重汽2家企业过百亿，东华重工、联诚精密等10家企业过10亿，金成技术、天意机械等24家企业过5亿，艾坦姆等137家企业过亿，建立起173家企业的“强企俱乐部”矩阵。抓提质增效：助力蒂德精密等6家企业申报国家专精特新“小巨人”，水泊焊割等8家企业申报省级瞪羚，通佳智能等9家企业申报省级单冠。以山推为龙头，构建“1+N”协同创新体系，带动全产业链技术提升。抓企业上市：全力推动泰丰智能、金成技术等提报上市申请，安泰矿山、神力索具等启动上市程序。
二是突出核心链条。工程机械产业巩固配套优势，加速国际高端装备产业城建设，推动华首重工、迈斯伯尔等中端优质企业攀登进阶。汽车零部件产业一手抓重汽提升本地化配套率，沿链扩链；一手抓专用车整合，培育头部企业，向高端化、智能化、高附加值方向发展。应急装备产业锚定建设国内重要的、在全球具有影响力的应急装备基地，建立细分产业链图谱，对接采购目录，形成先发优势。
三是突出项目建设。坚持分类施策：对67个新上项目紧盯前期手续和要素配置，力争早开工、快建设；对164个技改、16个数字化改造、55个科技创新项目，卡紧节点，尽快投产，形成增长支撑；对9个对外合作项目，狠抓落地，确保实效；坚持聚焦重点：对6个省重大、11个省重点、8个市级挂图作战、38个市重点项目，逐月督导，确保进度超时序。坚持提前谋划：围绕产业链重点方向，与企业共同谋划生成一批新的强链补链项目。
四是加强经济运行分析。完善调度机制，逐月对302家攀登企业进行调度，精准掌握企业各项指标和项目推进情况，抓实各项数据。加强运行监测。通过用电量APP程序对比企业每天用电变化情况，精准发现问题，当好参谋助手。强化数据分析。逐月分析企业生产经营、销售收入、利润等指标情况，针对问题提出相应对策，促进经济稳定向好。
五是突出问题解决。通过台账式记录、清单式销号，将60项剩余问题逐个破解，让企业真正感受助企攀登的温度、制造强市的力度。
另外，发布人还就有关高端装备专班的重点项目建设情况， 以及济宁市在应急装备产业推进方面做了哪些工作等回答了记者提问。
